Die Analyse, Differenzierung und Verankerung unserer Werte ist der direkteste und effektivste Weg der persönlichen Entwicklung zu besserer Mitarbeiterführung. Heutzutage ist die Arbeit mit der Persönlichkeit die wichtigste Kompetenz, wichtiger als unser Wissen, unsere Erfahrung oder unser Können. Wer nicht mit seinen Werten arbeitet ist austauschbar, geht in der Masser der Normalität unter.
Die Persönlichkeitsarbeit und die Wertearbeit sind die wichtigsten Vorraussetzungen für die Umsetzung eines erforderlichen Veränderungsprozesses, sowohl individuell als auch in der Organisation, um erfolgreich zu sein und nachhaltige Ergebnisse zu erreichen. Nur wenn ein Manager ein funktionierendes Wertesystem hat, das ihm oder ihr die Möglichkeit gibt, Rollenmodel zu sein, wird diese Person in der Lage sein, eine Führungspersönlichkeit zu sein statt ein Funktionsträger.
